Porque tanta resistencia a la venta de Rona

Rona es la dueña de Réno Dépôt. Eso yo no lo sabía, lo descubrí hace poco tiempo cuando una posibilidad de negocios surgió.

El tema es otro. Vamos ahí. La empresa Lowe’s, con sede en Estados Unidos, hizo una oferta para comprar Rona, con sede en Québec. Eso ha causado que muchos actores importantes en la provincia, incluyendo al ministro de Finanzas provincial, rasguen sus vestiduras y se opongan a esa posibilidad.

La Presse publicó varios artículos, incluyendo testimonios de propietarios de franquicias Rona,cada uno explicando porque eso no le convenía a Québec. A pesar de los argumentos esgrimidos en dichos comentarios, y que por su falta de validez (según mi punto de vista) no los recuerdo… no entiendo la razón de la oposición a esa transacción financiera.

Si usted entiende algo al respecto, o tiene una opinión sobre el tema, ¿me lo podría compartir, por favor?

5 Comments on Porque tanta resistencia a la venta de Rona

  1. Rona tiene sede en Quebec. Las razones a la oposición (cruzada mediática) no son necesariamente económicas, sino políticas. Muchas veces otras adquisiciones importantes se hacen en total silencio mediático.

    Sería interesante saber cuanto dinero de fondo de pensiones provincial hay invertido en Rona (lo cual peligraría si Lowes compra…) y eso pudiera ser económica y políticamente inconveniente.

    Creo que antes Quebec se opuso a oferta de Rogers sobre Videotron. Y luego Quebecor salio beneficiada del apoyo del gobierno. O sea, si Quebec no quiere que Rona venda, pues entonces Rona pedirá ventajas al gobierno y saldrá fortalecida del asunto. (recuerda que Rona es un negocio, no una organización de caridad)

    Aún así pienso que esta adquisición sería un error de Lowes, pues gran parte del beneficio de Rona está soportado por el mercado inmobiliario (construcción, renovación, etc…) y este mercado pronto empezará a caer, por lo cual pienso personalemente que adquirir Rona no es paso inteligente (yo no invertiría allí, al menos no ahora, esperaría a que bajen sus acciones cuando explote la burbuja inmobiliaria, pero esto es otro tema…).

    Lo cierto es que Rona (y sus compañias) deben tener una parte importantísima de su mercado, y su volumen de operaciones debe ser muy interesante a los ojos de Lowes.

    • Oscar Cardozo // August 24, 2012 at 12:18 pm // Reply

      Interesante punto de vista, buenos puntos para considerar.

      Ayer publiqué este artículo y unos minutos después leí que una persona en British Columbia, cuya familia posee una franquicia de Rona se oponía a esta fusión. Los principales argumentos eran: Rona es canadiense, y debe seguir siendo canadiense. Y la otra es que la persona en cuestión afirma que la mayoría de las compras de material se hace en Canadá.

      Irónico es que en Quebec, para los québécois, Rona es québécois, y no canadiense 🙂

  2. Pienso que, en pocas palabras, Quebec tiene una mentalidad más nacionalista que el resto de Canadá. También es más izquierdista, por lo que las compañias grandes extranjeras son vistas con cierto recelo (especialmente las estadounidenses, el epítome del capitalismo). Y cuando algo exitoso es creado en la provincia, para luego ser comprado por un gigante extranjero, viene el sentimiento de que les fueron arrebatados el fruto de sus esfuerzos.

  3. También ha habido mucha cobertura sobre la inminente entrada de Target, lo cual sin ser lo mismo que la propuesta compra de Rona por Lowe’s, también involucra la entrada de una gran compañía estadounidense. Algunos se quejan de que la entrada de Target no conviene a los “intereses canadienses”, pero nadie explica cuales son esos intereses(al menos por lo que he visto). Lo cierto es que empresas nacionales como Rogers y Bell en telecomunicaciones y Loblaws en el comercio minorista tienen posiciones cuasi monopólicas en sus mercados que al final terminan siendo negativas para los intereses de los canadienses, ya que abusan de su poder con mal servicio al cliente, altos precios, etc. Al final, en muchos casos, la entrada de nuevos actores, bien sea como Target o como Rona/Lowe’s ayuda a la creación de un clima más competitivo que favorece a la gran mayoría.

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